电梯厂家的生产设备如何进行管理？

人气：221 次时间：2020-12-21

俗话说“工欲善其事，必先利其器”，生产设备是电梯企业的生存和发展的物质基础，设备管理的好坏直接影响到企业的发展，这就需要加强设备的管理，使其保持好的状态，为企业获取更大的利润。下面介绍了三种电梯生产设备的管理模式：
第一，经验型，这种适合中小型企业，特点是：使用频率低、电梯的档次低、追求短期效益，这种依靠个人的经验进行管理。
第二，计划型，目前在我国多数采用的这种管理模式，主要是对设备的计划维修，但是随着自动化程度的提高，使用频率高、重复率高，这样的方式已经不能适应现在企业的需要。
第三，状态型，这是比较先进的管理模式，称为设备状态管理型，以设备状态维修为中心，适时、适当的制定计划维修，从而避免了过剩的维修，减少了消耗，使设备的效率大大提高。
综上可知，设备状态管理比较适合现代企业的需求，克服了计划维修的不足，还使电梯的生产设备发挥的效用。